Notre métier et nos compétences
VERIFICA accompagne les Maîtres d’Ouvrage en leur apportant des compétences de management opérationnel pour garantir la réussite des projets. Le savoir-faire technique, juridique, administratif et économique est mis à leur service pour révéler le potentiel des projets et sécuriser l’acte à construire jusqu’à la réception des ouvrages.
Les étapes de la programmation
1
ÉTUDES PRÉALABLES ET DIAGNOSTICS
Recueillir les données techniques et réglementaires, conduire les diagnostics pour appréhender les contraintes et les potentialités du site et des bâtiments.
2
DÉFINITION DES BESOINS
Concerter les utilisateurs pour appréhender leurs usages. Animer une démarche participative et de co-construction pour définir les besoins réels.
3
SCÉNARIOS / FAISABILITÉ
A partir des besoins identifiés, présenter plusieurs scénarios traduisant les possibles. Proposer aux décideurs des solutions chiffrées d’organisation, d’implantation et d’aménagement. Comparer les faisabilités et apporter des outils d’aide à la décision au Maître d’Ouvrage. Adapter le scénario final aux demandes
4
ÉLABORATION DU PROGRAMME
Recenser les obligations et contraintes techniques, urbanistiques et fonctionnelles du projet. Préconiser les orientations techniques tout corps d’états et les objectifs environnementaux. Cadrer le phasage et le planning de l’opération. Le programme servira de guide pour la conception, le développement et la mise en œuvre du projet.
Les étapes du management opérationnel
1
CONSULTATION DES PARTENAIRES A
L’ACTE A CONSTRUIRE
- Conseiller sur la procédure de consultation à retenir
- Rédiger les dossiers de consultation pour les missions de Maîtrise d’Oeuvre (concours), CSPS, OPC, contrôle technique, géotechnique, assurance Dommage Ouvrage…
Analyser et négocier les offres dans un objectif d’optimisation du budget défini
2
SUIVI DES ÉTUDES
- Apporter notre expertise pour l’analyse des livrables du Maître d’Oeuvre
- S’assurer du respect du programme et des objectifs environnementaux
- Identifier les incidences des choix architecturaux sur les coûts de maintenance d’exploitation, d’investissement, et les délais de mise en oeuvre
3
DÉSIGNATION DES ENTREPRISES
- Sécuriser et garantir juridiquement la désignation des entreprises
- Vérifier le rapport d’analyse des offres remis par la Maîtrise d’œuvre avant la commission d’attribution
- Participer aux négociations des offres des candidats
4
RÉALISATION DE L’OUVRAGE JUSQU’A LA RÉCEPTION
- Défendre les intérêts du Maître d’Ouvrage dans sa relation avec les différents
acteurs du projet - Suivre la qualité de réalisation des ouvrages et l’avancement du chantier
- Animer les réunions de Maîtrise d’Ouvrage et du groupe de pilotage
- Maîtriser les coûts de l’opération et les demandes formulées par les entreprises
- Faire respecter la sécurité du chantier
-
Participer à la réception des ouvrages
Les missions à la carte
SUIVI DU CHANTIER
VERIFICA étudie l’organisation d’un ensemble bâti pour définir des priorisations d’actions à court et moyen terme :
- Diagnostic des bâtiments pour évaluer leur état de conservation
- Etude de la cohérence urbaine
- Recueil et évaluation des besoins futurs
- Proposition de nouveaux aménagements en identifiant les flux
- Réorganisation des bâtiments suivant les typologies d’occupation
- Implantation des bâtiments à construire, à
démolir, à agrandir, à réhabiliter - Planification du phasage du chantier et de la programmation financière pluriannuelle
AUDIT DE BATIMENTS EXISTANTS
VERIFICA définit des stratégies
d’attractivité de votre patrimoine
- Evaluation l’état technique d’un bâtiment
- Recensement des pathologies
- Analyse des fonctionnalités
- Exploitation de l’ensemble des diagnostics
CHOIX DES EQUIPEMENTS
ET DU MOBILIER
VERIFICA et les utilisateurs co-définissent le cahier des charges pour le choix du mobilier :
- Description des ouvrages et rédaction du dossier de consultation
- Analyse des offres
